资源利用率是指企业在生产、运营和管理过程中，对各类资源的有效利用程度。这些资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。资源利用率的高低直接关系到企业的效率和盈利能力。

资源利用率对管理者来说非常重要，原因如下：

提高生产效率：资源利用率高可以最大限度地提高生产效率。通过合理利用资源，可以减少资源的浪费和闲置，提高生产线的运转效率。例如，通过优化员工的工作安排，避免重复劳动或者无效劳动，提高人力资源的利用率。

降低成本：资源利用率高可以降低企业的生产成本。合理利用物质资源和财务资源，可以减少资源的浪费和过度采购，从而减少企业的生产成本。例如，通过精细化的库存管理和供应链优化，可以降低物料和存货的成本。

提高竞争力：资源利用率高可以提高企业的竞争力。在资源有限的情况下，高效利用资源可以使企业在市场上更具竞争力。例如，通过提高设备的利用率和效率，可以提高产品的生产速度和质量，从而提高企业的市场竞争力。

可持续发展：资源利用率高有助于企业的可持续发展。资源是有限的，如果不合理利用资源，将会导致资源的过度消耗和环境的破坏。通过提高资源利用率，可以减少对环境的影响，保护生态环境，实现企业的可持续发展。

为了提高资源利用率，管理者可以采取以下方法：

进行资源评估：了解企业目前的资源状况和利用情况，找出存在的问题和瓶颈，为提高资源利用率做出准确的分析和评估。

优化资源配置：根据企业的生产需求和资源供应，合理配置各类资源。避免资源的浪费和闲置，确保资源的有效利用。

提高员工素质：培训和提升员工的技能和知识，提高员工的工作效率和专业能力。通过提高员工的素质，可以提高人力资源的利用率。

引入先进技术和设备：通过引入先进的生产技术和设备，提高设备的利用率和生产效率，减少资源的浪费和损耗。

建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，激励员工提高工作效率和资源利用率。通过设定明确的目标和奖惩机制，激发员工的工作动力和创造力。

综上所述，资源利用率对管理者来说非常重要。通过提高资源利用率，可以提高企业的生产效率、降低成本、提高竞争力和实现可持续发展。管理者可以通过资源评估、优化资源配置、提高员工素质、引入先进技术和设备以及建立绩效考核机制等方法来提高资源利用率。